爲加快(kuài)母嬰服務項目的又好又快(kuài)發展，提高市場工(gōng)作(zuò)效率，集中公司精力幫助更多合作(zuò)夥伴實現更大(dà)的夢想,同時提出了“運營中心集中式模塊化培訓、跨區域以強訓弱式培訓、飛虎隊以店(diàn)帶店(diàn)爆破式營銷培訓、線上基本專業和管理(lǐ)常态化培訓”四大(dà)培訓模式。

8月，“檔案制、計(jì)劃制、統計(jì)制、網格化” 管理(lǐ)模式在推行過程中得(de)到了衆多合作(zuò)夥伴的一緻支持。僅1個月，市場上“以強訓弱”培訓就(jiù)進行了數十場。得(de)到參與培訓的門(mén)店(diàn)主任和顧問(wèn)的一緻好評，普遍認爲此次培訓在技能的掌握和知識的理(lǐ)解上更加透徹，在實戰中學到的經驗比以往記憶更加深刻，真正達到共同提高、共同進步的培訓宗旨。

創新服務、精進管理(lǐ)

高效主任特訓實戰班--廣東站

暨7月高效主任特訓班全國(guó)巡講後，8月12-13日(rì)廣東作(zuò)爲最後一站，自(zì)此高效主任特訓班全國(guó)培訓完美收官。

高效主任特訓班自(zì)開班以來(lái)，劉總緊緊圍繞着門(mén)店(diàn)自(zì)我診斷系統，門(mén)店(diàn)主任自(zì)我認知提升，主任如(rú)何複制優秀團隊，顧客管理(lǐ)持續消費系統，百萬業績規劃自(zì)銷系統對合作(zuò)門(mén)店(diàn)進行賦能，得(de)到了市場合作(zuò)夥伴一緻好評。此類培訓比較全面系統的給到門(mén)店(diàn)運營管理(lǐ)所需的工(gōng)具，十分(fēn)落地。合作(zuò)夥伴根據所學内容，進行門(mén)店(diàn)的情況自(zì)我診斷，并高效精準的找到問(wèn)題，分(fēn)析問(wèn)題，解決問(wèn)題。促使合作(zuò)夥伴學有所得(de)，學以緻用，真正解決門(mén)店(diàn)經營困惑，幫助門(mén)店(diàn)業績提升。

婷美摩力21産後恢複·服務管理(lǐ)技能落地培訓會

8月，中下旬産後恢複項目管理(lǐ)中心開展的《創新服務 精進管理(lǐ)》技能落地培訓會在懷集和義烏兩地圓滿舉辦。培訓内容豐富全面，涉及五髒調理(lǐ)、經絡疏通、全身(shēn)減肥的手法和理(lǐ)論的講解，同時還(hái)有四大(dà)服務流程理(lǐ)論的演練學習。通過”培訓+實操+演練+考核”的方式讓大(dà)家更容易接受，增加了參與者的互動性和積極性。同時，多樣化的考核方式有助于大(dà)家對于知識點的熟悉理(lǐ)解和掌握，此次培訓得(de)到了兩地參與者的一緻認可(kě)。

（浙江義烏、廣東懷集）

婷美摩力21産後恢複·以強訓弱落地培訓會

8月，爲加強合作(zuò)夥伴全方位的能力提升，做出更好的業績。梅氏健康集團在江蘇啓東、安徽和縣、安徽宿松、廣東惠州、江西興國(guó)、山(shān)東諸城(chéng)等地舉辦了以強訓弱落地培訓會。會後各門(mén)店(diàn)都(dōu)表示在經營和管理(lǐ)技術(shù)方面學習到很多，對于接下來(lái)回到門(mén)店(diàn)取得(de)更好的業績信心倍增。

（江蘇啓東、安徽和縣、安徽宿松、廣東惠州、江西興國(guó)、山(shān)東諸城(chéng)）