在黨和政府的領導下，經過2個多月不懈的奮鬥，疫情阻擊戰取得(de)了階段性勝利，全國(guó)的服務行業即将迎來(lái)全面複工(gōng)。爲提振市場信心，帶領合作(zuò)夥伴們在疫情之後持續盈利，梅氏健康集團高層黃(huáng)建中、梅捷、劉冠宏、梅耀炬分(fēn)别帶隊深入贛南(nán)、贛北、浙南(nán)和浙北地區走訪調研市場。

疫情期間，梅氏健康集團緊急啓動了一系列措施，與合作(zuò)夥伴們共同戰疫，讓衆多合作(zuò)夥伴平穩應對疫情挑戰，有序開展工(gōng)作(zuò)，獲得(de)了合作(zuò)夥伴們的高度認可(kě)和廣泛好評。

同時，在“平台化運營 個性化服務 精細化管理(lǐ)”15字戰略方針的指導下，梅氏健康集團已爲2020年(nián)的工(gōng)作(zuò)做好規劃。此次，在全國(guó)疫情得(de)到有效控制之後，梅氏健康集團高層第一時間深入市場，面對面向合作(zuò)夥伴們宣講“15字戰略方針”指導思想及具體(tǐ)落地執行措施，爲市場複蘇做好準備。在溝通中，合作(zuò)夥伴們對集團2020年(nián)的戰略方針更加清晰，對疫情後的市場也更加充滿信心。

借此機(jī)會，合作(zuò)夥伴們紛紛向調研團了解集團正在打造的母嬰零售服務産業鏈的重磅項目——憨媽媽智慧母嬰産業鏈管理(lǐ)系統。

憨媽媽智慧母嬰産業鏈管理(lǐ)系統，是梅氏健康集團斥巨資打造的新型經濟服務平台。

疫情之下，傳統母嬰連鎖被迫加速轉型，以往重供應鏈的發展模式使得(de)母嬰門(mén)店(diàn)面臨着巨大(dà)壓力，母嬰零售服務産業鏈的優勢更加突出。而憨媽媽平台的誕生(shēng)，幫助合作(zuò)夥伴打通商品與服務、管理(lǐ)和營銷、線上和線下，更将爲母嬰零售服務産業鏈插上一雙騰飛的翅膀。

作(zuò)爲母嬰零售服務産業鏈的開創者和引領者，梅氏健康集團始終堅持幫助合作(zuò)夥伴打造母嬰零售服務産業鏈，并積極構建戰略合作(zuò)夥伴命運共同體(tǐ)。

在這個特殊時期，當前線下實體(tǐ)門(mén)店(diàn)經營還(hái)沒有好轉，老闆們都(dōu)還(hái)沒有從(cóng)疫情中恢複過來(lái)。集團管理(lǐ)層能夠親臨一線，與門(mén)店(diàn)老闆面對面答疑解惑，彰顯了梅氏健康集團負責任的态度和作(zuò)爲企業的大(dà)格局，得(de)到合作(zuò)夥伴的廣泛贊許。合作(zuò)夥伴們紛紛表示，要緊跟梅氏健康集團的發展步伐，堅定發展母嬰零售服務産業鏈并落地執行。